Считая, что самым важным и ценным капиталом компании являются человеческие ресурсы, Политика управления персоналом компании Axis İnşaat; Он был основан на «создании профиля сотрудника, который является экспертом в своей профессии, высокомотивированным, социально компетентным, создает добавленную стоимость, правильно управляет, направляет, мотивирует и развивает человеческие ресурсы».
 
НАШИ ПРИНЦИПЫ В ОТНОШЕНИИ КАДРОВ
•    Для реализации справедливой и честной практики, включая равные возможности для наших сотрудников во всех процессах, начиная с процесса выборов,
•    Чтобы нанимать нужных людей на правильные должности,
•    Обеспечение выполнения сотрудниками задач, соответствующих их знаниям и способностям,
•    Поддержание морального духа и мотивации сотрудников на самом высоком уровне, формирование семейной осведомленности,
•    Чтобы создать здоровую, безопасную и спокойную рабочую среду с точки зрения охраны труда и техники безопасности,
•    Определение потребностей в обучении сотрудников, подготовка и внедрение программ обучения,
•    Оценка и поощрение результатов работы сотрудников в соответствии с объективными критериями
•    Предоставление возможности стажировки для студентов университетов,
•    Чтобы обеспечить открытую коммуникационную среду,
•    Для защиты и развития всех прав персонала.
•    Для систематического пересмотра, разработки и обновления политик, связанных с управлением персоналом.